w66给利老牌企业股份2024年度预算编制工作日前正紧锣密鼓开展。

作为新一轮战略地图启动年，管理总部在中秋、国庆双节前下发的预算编制启动通知中明确要求，明年预算目标要对标2024年度战略地图，各项目标均不能低于战略地图已设水平，有明显偏离的须特别说明。

2024年预算首次提出了全时间OEE专题编制要求。各企业要在分析2023年全时间OEE各项时间损失基础上，结合年度战略地图全时间OEE目标提出管理改善计划，以有针对性地降低时间损失，重点是减少计划性停机时间损失（特别是淡季订单管理）和生产准备、切换等的时间损失。因此，企业在编制销售专题预算时，须把2024年拟降低的计划性停机时间转化成可利用设备产能，并编制相应的销售增量预算及工作计划；企业在编制生产专题预算时，须把2024年拟降低的其他时间损失转化为新增产能，并结合企业现有产能，与2024年预期销量相匹配。

策略采购专题预算，要求在提交2023年度策略采购经济收益的同时，根据年度战略地图目标提供具体策略采购利润贡献和工作计划；随着服务业整体供需预期会发生重大变化，2024年管理费用预算需重新审核外部服务费用，力求只降不升。